Vasco
Mitglied
Ich weiß schon, das gibt es überall: Dieser eine Kollege, der es vermurkst. Kennst Du bestimmt.
Alle ziehen an einem Strang, außer ihm. Du kannst ihm hundert mal sagen, dass er das eine besser so, das andere anders erledigen sollte. Das Team ist ultimativ genervt von dem Typen, auch weil er neuerdings seinen Schreibkram nur noch diktiert und das ganze Büro damit unterhält.
Dieser Tage hat er sogar in den Kundenservice hineingepfuscht. Folge: Hunderte Kunden erhielten wirre E-Mails für die wir uns nun entschuldigen dürfen. Natürlich war es die KI, die es verbockt hat.
Oder die Prozessoptimierung: Alle erhalten einen Zugang zum Projekt, außer den Prozessbeteiligten. Das Passwort dafür hat er während der Sitzung geändert, aber da er nur remote teilgenommen hat, fiel erst später auf, warum unsere Kisten hier nach und nach aus der Sitzung geworfen wurden. Gut, er hat das Passwort auch weiter gegeben. An die Kollegin, die gerade im Urlaub ist.
So geht das Tag um Tag.
Ein Projektleiter meinte gestern zu mir, dass der Kerl - bei Licht betrachtet - eigentlich ein Saboteur sei.
Unsere Praktikantin findet, dass er bei unserem Mitbewerber besser aufgehoben wäre.
Auch aus den Fachabteilungen hört man, dass er ununterbrochen Mist baut, sobald er auftaucht. Sie machen einen großen Bogen um ihn.
Er schafft es dennoch, sofort einem anderen Kollegen die Schuld dafür zuzuschieben, wenn wieder mal etwas vollkommen schief läuft.
Ich selbst denke mittlerweile ähnlich. Wer dauerhaft so schlechte Leistungen erbringt, müsste eigentlich entlassen werden. Es gibt nur ein Problem:
Er ist der Chef.
Alle ziehen an einem Strang, außer ihm. Du kannst ihm hundert mal sagen, dass er das eine besser so, das andere anders erledigen sollte. Das Team ist ultimativ genervt von dem Typen, auch weil er neuerdings seinen Schreibkram nur noch diktiert und das ganze Büro damit unterhält.
Dieser Tage hat er sogar in den Kundenservice hineingepfuscht. Folge: Hunderte Kunden erhielten wirre E-Mails für die wir uns nun entschuldigen dürfen. Natürlich war es die KI, die es verbockt hat.
Oder die Prozessoptimierung: Alle erhalten einen Zugang zum Projekt, außer den Prozessbeteiligten. Das Passwort dafür hat er während der Sitzung geändert, aber da er nur remote teilgenommen hat, fiel erst später auf, warum unsere Kisten hier nach und nach aus der Sitzung geworfen wurden. Gut, er hat das Passwort auch weiter gegeben. An die Kollegin, die gerade im Urlaub ist.
So geht das Tag um Tag.
Ein Projektleiter meinte gestern zu mir, dass der Kerl - bei Licht betrachtet - eigentlich ein Saboteur sei.
Unsere Praktikantin findet, dass er bei unserem Mitbewerber besser aufgehoben wäre.
Auch aus den Fachabteilungen hört man, dass er ununterbrochen Mist baut, sobald er auftaucht. Sie machen einen großen Bogen um ihn.
Er schafft es dennoch, sofort einem anderen Kollegen die Schuld dafür zuzuschieben, wenn wieder mal etwas vollkommen schief läuft.
Ich selbst denke mittlerweile ähnlich. Wer dauerhaft so schlechte Leistungen erbringt, müsste eigentlich entlassen werden. Es gibt nur ein Problem:
Er ist der Chef.
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